Om het M&A vak optimaal uit te voeren, heb je niet alleen corporate finance skills nodig. Guillaume: ‘Ons vak bestaat uit 40% corporate finance, 30% marketing (een overtuigende equity story), 10% juridisch & fiscaal (transactie structurering) en 20% psychologie (deal begeleiding en momentum).’ Guillaume bekijkt M&A graag ook vanuit een ander gezichtspunt. En hij heeft gelijk. Met een bedrijfskundige achtergrond en een master in Marketing en Financieel recht voegt hij daarmee een ander perspectief toe. Zo houdt hij ons binnen IMAP voortdurend scherp. Dealmaking. Overnametransacties. Het is mensenwerk. Met een hele dikke financiële onderbouwing. Zeker. Maar als er geen klik is, gaat de deal niet door. Als er geen toekomstperspectief kan worden geschetst, is er geen vervolg. Guillaume is Rotterdams (met bijpassende humor), direct, competitief (houdt van winnen), vader van drie kinderen. En hij is als partner binnen IMAP verantwoordelijk voor het aansturen van dealteams, de dealstructurering en -creativiteit, onderhandelingen met de koper, begeleiding van de klant. Maar bovenal: het ‘closen’ van de transactie. In diverse sectoren: van transport & logistiek tot maritiem, van zakelijke dienstverlening tot software & IT. Hij verkiest de sympathieke, enthousiaste, gedreven teammentaliteit van IMAP boven alles. Rode draad? Mensenwerk. Door transacties vanuit een breder perspectief aan te vliegen, maakt IMAP betere deals. – ‘Map your moment’.